流花11-1/4-1 FPSO項目的（de）初步階段，組織黨員成立《MCT電纜布線安裝技術》技術攻關小組，探（tàn）索和改（gǎi）進MCT電纜布線安（ān）裝技術，成功（gōng）運用於流花項目，大大提高了生產效率。加（jiā）拿大LNG項（xiàng）目期間，針對工藝管（guǎn）線伴熱溫度要求達到300℃的問題，黨員攻關小組帶領專業工程師認真研究（jiū），結合（hé）現場（chǎng）實際情況研發出了深冷作業模塊工藝管線電伴熱安裝技術，項目涉及35個模（mó）塊，電伴熱帶安裝總（zǒng）量約為18萬米，該技術的成（chéng）功應用為現場施工提供了極大方便，目前，該安裝技術正在申報企業級（jí）科技進步獎。2022年（nián）至2023年期間，項目榮獲科學（xué）技術（shù）進步獎3項，優秀焊接工程獎1項（xiàng），省部級工法、企業級工法各1項，並榮獲“年度（dù）優秀承包商”榮譽稱號。三、管理領航，緊扣生產提升融合實效

將黨員作用發揮與項目工程管理實踐緊密結合（hé），探索設置“一區、一組、一崗”，即在重點項目生（shēng）產中設（shè）立“黨員責（zé）任區”，重點技術創新工作中成立“黨員（yuán）技術攻關小組”，重大安全識別中設立“黨員監督崗”，充分發揮黨（dǎng）員先鋒模範作用。在巴油P79項目實施過程（chéng）中，劃分黨（dǎng）員責任區，針（zhēn）對（duì）項（xiàng）目施工中的重點區域，安排黨（dǎng）員骨（gǔ）幹分（fèn）區到組、包區到人、定區到事，快速解決生產過程中的緊急問題，創（chuàng）造了海工最大（dà）單體設備側（cè）裝記錄。加拿大LNG項目中（zhōng）設立“黨員責任區”12個，及時處理各類問題反饋59項，先鋒隊黨員以“我是（shì）黨（dǎng）員（yuán），我在（zài）！”的態（tài）度高度負責及時落實，獲得多方好評。

在提高項目安全管理水平方麵，嚴格落實安全生產責（zé）任，全麵開展安全專項整治、安全應急演練等活動，開展“黨員安全（quán）員談安全”宣（xuān）傳活動。2022年6月至今（jīn），共（gòng）完成各項技能培（péi）訓660人次。組（zǔ）織（zhī）員工進行PPE專項培訓、事故（gù）案例（lì）培訓、起重作業（yè）培訓（xùn）、消防知識培訓、高處作業培訓、應急救援等專業技能培訓105期。針對Yellowtail one Guyana FPSO項目安全質（zhì）量管理難度（dù）大等問題，黨支部在重點環節設置“安（ān）全監督崗”，為（wéi）項（xiàng）目平穩高效建設提（tí）供堅實保障，項目連（lián）續安全生產人工時已超500萬。

四、人才領航，築牢根基強“堡壘”