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近日,中機工程(chéng)召開市場(chǎng)機會業務交流研討會,探討經營(yíng)發展戰略,為全麵提升經營工作水平謀篇布局(jú)。

會上,公司各業務機構負責(zé)人和項目負責人圍繞集團公司“十(shí)四五”發展規劃(huá)中期調整、就如何進(jìn)一步(bù)培育特色優勢業務、提升核心競爭力、健全項目管理體係、增強執行能(néng)力、化解重難點問題風(fēng)險以及業務機構(gòu)融合、協同發展(zhǎn)、市場機會等方麵進行了深入細致的研討。公司領導班子成員緊扣各自(zì)分管領域進行交(jiāo)流發言。

公司黨委(wěi)書記、董事長陳前銀對下一(yī)階段的經營工作提出了七點要求:
一是要堅定信心,保(bǎo)持經營活力,持續提升經營和項(xiàng)目執行能力
二是要聚焦主線,深化市場布局,提升營銷質量
三是要強(qiáng)化人才培育,布局專(zhuān)業(yè)人才儲備
四是要嚴控經營風險,築牢合(hé)規防線
五是要凝心聚力,提升經營實效
六是要打造好項目管理體係,提升管理(lǐ)效能(néng)
七(qī)是要聚焦經營管理,持續提升經營品質
公司相(xiàng)關職能部門負責人、各業務機構負責人、各項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。