陳前銀肯定了（le）上階段安全管理（lǐ）工作成效，對年終歲末做好各項施工管理和安全生產工作，確保公司安全生產（chǎn）形勢穩定，力（lì）爭實現全年零事故目標，強（qiáng）調四點：一是提高站位（wèi），高度警醒，切實抓好安全生產治本攻堅（jiān）三年行動；二是反思反省，找準問題，紮實做好安全管理各項工作；三是抓細工作，確保實效，切實消除監管盲區（qū）；四是壓實（shí）責任，嚴格履職（zhí），全麵落實各層（céng）級安全（quán）生產（chǎn）責任。

針對下階段安全生產工作，王宏博提出五（wǔ）點要求：一是強化安全意識，始（shǐ）終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方（fāng）針；二是加強安全隱患排查和治（zhì）理；三是加強（qiáng）應急管理和突發事件處置能力建設；四是嚴（yán）格落實全（quán）員安（ān）全生產責任（rèn）製；五是嚴（yán）格依法配備足額安全生產管理人（rén）員（yuán）。

周建軍通報了公司前三季度安全生產總（zǒng）體（tǐ）情況，對（duì）推進（jìn）公司安全生產治本攻堅（jiān）三（sān）年行（háng）動進行了部署。

會上，安全生（shēng）產部通報了今年以來行業內發（fā）生的事故案例，並開展安全事故警示教育。

公司安全（quán）生產委員會辦公室成（chéng）員，在鄭中層及以上幹部在主會場參會，分公司、在建項目項目經理、安全經（jīng）理等在視頻分會場參會（huì）。